新县稻田管护用上无人机
新县稻田管护用上无人机
新县稻田管护用上无人机6月30日,中国共产党信阳市第六届委员会第八次(dìbācì)全体会议召开。全会强调(qiángdiào):“大力推进宜居宜业和美(měi)乡村先导区建设,实现乡村振兴走在前、作示范。”
7月2日(rì),河南省信阳市在大别山干部学院(xuéyuàn)举办全市乡镇(街道)党(工)委书记能力提升培训班,其中一项重要内容是:集体充电(chōngdiàn)“先导区”。
本次培训班邀请老杨会客厅创始人、河南省宜居宜业(yíyè)和(hé)美乡村先导区建设评审组组长杨建国(jiànguó)围绕“宜居宜业和美乡村建设先导区”,向信阳全市(quánshì)乡镇(街道)党(工)委书记系统讲解“片区化、组团式理念”,以及(yǐjí)河南先导区战略的进展、意义和方向,并结合(jiéhé)信阳实际,为乡镇如何融入片区化组团式发展的大势,以及信阳以先导统筹牵引“两高四着力”信阳实践提出针对性的意见和建议。
信阳为何要在此时(cǐshí)聚焦“先导区”?
日前召开的(de)河南省委十一届九次全会上,明确提出奋力建设“五个(wǔgè)强省”,其中“农业强省”位居“五个强省”之首,乡村全面振兴被摆在(bǎizài)更加突出的位置。
如何锚定建设农业强省的战略任务,为河南现代化建设开辟新(xīn)赛道?杨建国认为,乡村(xiāngcūn)全面振兴不是一村一策的零散修补,而是必须在片区内统筹空间、产业、人才、组织、生态“五大要素”的系统重塑。“先导区”就是(jiùshì)河南为破解碎片化振兴提供的制度创新平台(píngtái),是推动(tuīdòng)片区成带、成链、成势,实现资源整合、项目落地、产业闭环(bìhuán)的关键抓手,也是推进乡村全面振兴、建设农业强省、实现县域现代化的核心抓手之一(zhīyī)。
这一次,信阳选择在大别山干部学院集中培训全市乡镇(街道)书记,将“先导区”作为重点培训内容,说明信阳深刻认识到(dào),先导区不是(shì)可选项,而是破解碎片化振兴、推动整体跃升的(de)必(bì)选项,是推进县域现代化和乡村振兴从“单兵突进”走向“系统跃升”的必由之路。
在杨建国看来,这不仅是(shì)一次能力培训,更是一次行动动员,是让先导区成为全市乡镇(xiāngzhèn)书记共同语言、共同方法、共同战场的重要步骤。
当前正是信阳(xìnyáng)把先导区从理念化为项目(xiàngmù)化、从政策化为机制化、从部署化为施工化的关键窗口期,抓住这一时间节点,就是抓住了政策窗口、资金窗口和项目窗口,也(yě)抓住了全市(quánshì)县域现代化破题的“牛鼻子”。
为何是全市乡镇(xiāngzhèn)书记?
在杨建国看来,此次培训看似是“先导区”的(de)充电课,本质上是信阳(xìnyáng)县域现代化施工图的动员令。
为何是乡镇(xiāngzhèn)(xiāngzhèn)书记?因为乡镇书记是“第一响应人”,是先导区落地的第一责任人、第一执行人、第一答卷人。
乡村振兴已经走过“散点试验”的(de)探索阶段,进入系统重塑、整体跃升的新阶段。如果说县级是先导(xiāndǎo)区建设的“总指挥部(bù)”,那么乡镇就是“前线施工部”。只有(zhǐyǒu)乡镇书记真正懂先导区、信先导区、干先导区,先导区才能在田间地头真正“长出来”。
为什么要(yào)让“全市乡镇书记”一起学?
因为“先导区”从来就不是哪个镇(zhèn)的事,而是“片区化、组团式”的系统性任务。信阳的地形地貌和产业结构决定了单点突围难以实现整体跃升,只有(zhǐyǒu)镇与(yǔ)镇联合起来组团发展,村与村串点成链,片区与片区协同提升,才能实现“连片发展、成带提升”。而在这个过程中,乡镇书记既是指挥员(zhǐhuīyuán)也是战斗员,是把省委(shěngwěi)、市委绘出的蓝图转化(zhuǎnhuà)为实景图的关键力量。
杨建国认为,此次让(ràng)全市乡镇书记一起“集体充电”,也是要在信阳形成“上下贯通(guàntōng)、左右协同、上下同频”的工作格局,让先导(xiāndǎo)区成为全市的共同语言,让干部在一线(yīxiàn)形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
因为“先导区(qū)”的战场在(zài)基层,“先导区”的成效在乡村,“先导区”的希望在书记。
为何以“先导区”践行“两高(liǎnggāo)四着力”?
杨建国总结认为,先导区不仅是乡村振兴(zhènxīng)的“实践田”,更是破解农业现代化“最后一公里”难题的“统筹枢纽(shūniǔ)”和“国家级试验室”。
过去推动乡村振兴(zhènxīng),常常是(shì)“各(gè)搞各的”,村有村的项目,镇有镇的思路,结果是“一个村一策、一镇一景”,看似热闹,却无法连片成势、无法撬动根本性变革。
先导区的价值,就在于“以先导之名,行统筹之实”,通过一个平台、一个片区统筹产业、人才(réncái)、文化、生态、组织五大振兴(zhènxīng),统筹项目安排、资源投放(tóufàng)、政策供给,把“局部创新”变成“系统跃升”。
从(cóng)这个角度看,先导区就是贯彻党中央“统筹推进(tuījìn)城乡融合和乡村全面(quánmiàn)振兴”的有效载体,让县域“统得住”,乡镇“接得住”,村庄“活起来”,是农业现代化落地生根、系统突破的“加速器”。
从省委总部署看(kàn),河南实现现代化,重在县域(xiànyù)、难在农村、关键在基层,省委一号文件明确提出要推动“片区化、组团(zǔtuán)式发展”。这一部署正是要通过“片区统筹、组团发力”打破行政边界(biānjiè)、要素壁垒、机制分割,破解“资源分散、主体单打、政策碎片”等根本性问题。
可以说,先导区是连接县域(xiànyù)统筹和(hé)乡村单元的核心平台,是省委“两高四着力”在“三农”领域落地的重要抓手。
以先导区为平台,让(ràng)高质量发展与高效能治理(zhìlǐ)在县域落地,让乡村不仅能“看得见变化”,还能“持续性变好”,才能真正交出中国式现代化在中原大地(dàdì)的“基层答卷”。
所以,先导区不是农业农村领域的“局部探索”,而是省委重大战略落地的“统筹工具”。谁能(néng)抓好(zhuāhǎo)先导区,谁就真正抓住了“两高四着力(zhuólì)”在“三农”工作的牛鼻子(niúbízi),真正为信阳打造新时代农业强市、生态强市、乡村振兴示范市提供坚实支撑。
先导区,为何是(shì)信阳“破题之匙”?
先导区(qū),为何恰恰是信阳破解县域发展(fāzhǎn)、乡村振兴和基层治理难题的“破题之匙”?杨建国认为:
第一,信阳需要一个“平台型(xíng)抓手”统筹县域突破。先导区以“片区(piànqū)化统筹、组团式推进”为路径,打破行政边界和要素壁垒,把“县域统筹”与“乡村单元”精准衔接,推动资源投放、项目(xiàngmù)安排(ānpái)、政策(zhèngcè)供给、组织力量在片区集聚,一体谋划、一体推进。对信阳而言,先导区就是解决“怎么统”的载体、“怎么抓”的平台,让(ràng)县域真正成为推动高质量发展的“策源地”,让乡村真正成为现代化建设(jiànshè)的“主阵地”。
第二,信阳需要(xūyào)一个“系统化样板”破解城乡融合难题。通过先导区建设,信阳能在片区内统筹产业、生态、文化、人才(réncái)、组织“五大振兴”,推进基础设施、公共服务、社会治理同步(tóngbù)提升,形成城乡产业链、生态圈、生活圈的(de)深度耦合,真正让城乡互补、要素互通(hùtōng)、服务共享。
第三,信阳需要一个“组织化(zǔzhīhuà)推进”抓手(zhuāshǒu)夯实基层治理根基。先导区建设与基层治理深度绑定,通过“党建统领、片区统筹、支部(zhībù)带动、能人回归(huíguī)、合作(hézuò)联营”,形成“党支部领办+合作社联合体+农业龙头企业+农户”联合体,推动资源、项目、服务下沉到(dào)村组一线(yīxiàn),既促进村集体经济稳定增收,也把产业发展、农民增收与乡村治理高效联动起来,让基层党组织真正成为带领群众共同富裕、共同治理的坚强战斗堡垒。
第四,先导区是信阳交出“两个(liǎnggè)更好”出彩答卷(dájuàn)的重要(zhòngyào)突破口。先导区,正是信阳推进“两高四着力”的实践平台,是信阳走好“以先导统筹之势、促城乡共荣之效”的必由之路。
“抓好先导区建设,信阳才能在乡村振兴和城乡融合发展这场攻坚战中站稳脚跟、打开(dǎkāi)局面、形成示范,最终托(tuō)举起‘两个更好’的信阳答卷。”杨建国说(shuō)。
(来源:河南(hénán)新闻广播)

6月30日,中国共产党信阳市第六届委员会第八次(dìbācì)全体会议召开。全会强调(qiángdiào):“大力推进宜居宜业和美(měi)乡村先导区建设,实现乡村振兴走在前、作示范。”
7月2日(rì),河南省信阳市在大别山干部学院(xuéyuàn)举办全市乡镇(街道)党(工)委书记能力提升培训班,其中一项重要内容是:集体充电(chōngdiàn)“先导区”。
本次培训班邀请老杨会客厅创始人、河南省宜居宜业(yíyè)和(hé)美乡村先导区建设评审组组长杨建国(jiànguó)围绕“宜居宜业和美乡村建设先导区”,向信阳全市(quánshì)乡镇(街道)党(工)委书记系统讲解“片区化、组团式理念”,以及(yǐjí)河南先导区战略的进展、意义和方向,并结合(jiéhé)信阳实际,为乡镇如何融入片区化组团式发展的大势,以及信阳以先导统筹牵引“两高四着力”信阳实践提出针对性的意见和建议。

信阳为何要在此时(cǐshí)聚焦“先导区”?
日前召开的(de)河南省委十一届九次全会上,明确提出奋力建设“五个(wǔgè)强省”,其中“农业强省”位居“五个强省”之首,乡村全面振兴被摆在(bǎizài)更加突出的位置。
如何锚定建设农业强省的战略任务,为河南现代化建设开辟新(xīn)赛道?杨建国认为,乡村(xiāngcūn)全面振兴不是一村一策的零散修补,而是必须在片区内统筹空间、产业、人才、组织、生态“五大要素”的系统重塑。“先导区”就是(jiùshì)河南为破解碎片化振兴提供的制度创新平台(píngtái),是推动(tuīdòng)片区成带、成链、成势,实现资源整合、项目落地、产业闭环(bìhuán)的关键抓手,也是推进乡村全面振兴、建设农业强省、实现县域现代化的核心抓手之一(zhīyī)。
这一次,信阳选择在大别山干部学院集中培训全市乡镇(街道)书记,将“先导区”作为重点培训内容,说明信阳深刻认识到(dào),先导区不是(shì)可选项,而是破解碎片化振兴、推动整体跃升的(de)必(bì)选项,是推进县域现代化和乡村振兴从“单兵突进”走向“系统跃升”的必由之路。
在杨建国看来,这不仅是(shì)一次能力培训,更是一次行动动员,是让先导区成为全市乡镇(xiāngzhèn)书记共同语言、共同方法、共同战场的重要步骤。
当前正是信阳(xìnyáng)把先导区从理念化为项目(xiàngmù)化、从政策化为机制化、从部署化为施工化的关键窗口期,抓住这一时间节点,就是抓住了政策窗口、资金窗口和项目窗口,也(yě)抓住了全市(quánshì)县域现代化破题的“牛鼻子”。

为何是全市乡镇(xiāngzhèn)书记?
在杨建国看来,此次培训看似是“先导区”的(de)充电课,本质上是信阳(xìnyáng)县域现代化施工图的动员令。
为何是乡镇(xiāngzhèn)(xiāngzhèn)书记?因为乡镇书记是“第一响应人”,是先导区落地的第一责任人、第一执行人、第一答卷人。
乡村振兴已经走过“散点试验”的(de)探索阶段,进入系统重塑、整体跃升的新阶段。如果说县级是先导(xiāndǎo)区建设的“总指挥部(bù)”,那么乡镇就是“前线施工部”。只有(zhǐyǒu)乡镇书记真正懂先导区、信先导区、干先导区,先导区才能在田间地头真正“长出来”。
为什么要(yào)让“全市乡镇书记”一起学?
因为“先导区”从来就不是哪个镇(zhèn)的事,而是“片区化、组团式”的系统性任务。信阳的地形地貌和产业结构决定了单点突围难以实现整体跃升,只有(zhǐyǒu)镇与(yǔ)镇联合起来组团发展,村与村串点成链,片区与片区协同提升,才能实现“连片发展、成带提升”。而在这个过程中,乡镇书记既是指挥员(zhǐhuīyuán)也是战斗员,是把省委(shěngwěi)、市委绘出的蓝图转化(zhuǎnhuà)为实景图的关键力量。
杨建国认为,此次让(ràng)全市乡镇书记一起“集体充电”,也是要在信阳形成“上下贯通(guàntōng)、左右协同、上下同频”的工作格局,让先导(xiāndǎo)区成为全市的共同语言,让干部在一线(yīxiàn)形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
因为“先导区(qū)”的战场在(zài)基层,“先导区”的成效在乡村,“先导区”的希望在书记。
为何以“先导区”践行“两高(liǎnggāo)四着力”?
杨建国总结认为,先导区不仅是乡村振兴(zhènxīng)的“实践田”,更是破解农业现代化“最后一公里”难题的“统筹枢纽(shūniǔ)”和“国家级试验室”。
过去推动乡村振兴(zhènxīng),常常是(shì)“各(gè)搞各的”,村有村的项目,镇有镇的思路,结果是“一个村一策、一镇一景”,看似热闹,却无法连片成势、无法撬动根本性变革。
先导区的价值,就在于“以先导之名,行统筹之实”,通过一个平台、一个片区统筹产业、人才(réncái)、文化、生态、组织五大振兴(zhènxīng),统筹项目安排、资源投放(tóufàng)、政策供给,把“局部创新”变成“系统跃升”。
从(cóng)这个角度看,先导区就是贯彻党中央“统筹推进(tuījìn)城乡融合和乡村全面(quánmiàn)振兴”的有效载体,让县域“统得住”,乡镇“接得住”,村庄“活起来”,是农业现代化落地生根、系统突破的“加速器”。
从省委总部署看(kàn),河南实现现代化,重在县域(xiànyù)、难在农村、关键在基层,省委一号文件明确提出要推动“片区化、组团(zǔtuán)式发展”。这一部署正是要通过“片区统筹、组团发力”打破行政边界(biānjiè)、要素壁垒、机制分割,破解“资源分散、主体单打、政策碎片”等根本性问题。
可以说,先导区是连接县域(xiànyù)统筹和(hé)乡村单元的核心平台,是省委“两高四着力”在“三农”领域落地的重要抓手。
以先导区为平台,让(ràng)高质量发展与高效能治理(zhìlǐ)在县域落地,让乡村不仅能“看得见变化”,还能“持续性变好”,才能真正交出中国式现代化在中原大地(dàdì)的“基层答卷”。
所以,先导区不是农业农村领域的“局部探索”,而是省委重大战略落地的“统筹工具”。谁能(néng)抓好(zhuāhǎo)先导区,谁就真正抓住了“两高四着力(zhuólì)”在“三农”工作的牛鼻子(niúbízi),真正为信阳打造新时代农业强市、生态强市、乡村振兴示范市提供坚实支撑。

先导区,为何是(shì)信阳“破题之匙”?
先导区(qū),为何恰恰是信阳破解县域发展(fāzhǎn)、乡村振兴和基层治理难题的“破题之匙”?杨建国认为:
第一,信阳需要一个“平台型(xíng)抓手”统筹县域突破。先导区以“片区(piànqū)化统筹、组团式推进”为路径,打破行政边界和要素壁垒,把“县域统筹”与“乡村单元”精准衔接,推动资源投放、项目(xiàngmù)安排(ānpái)、政策(zhèngcè)供给、组织力量在片区集聚,一体谋划、一体推进。对信阳而言,先导区就是解决“怎么统”的载体、“怎么抓”的平台,让(ràng)县域真正成为推动高质量发展的“策源地”,让乡村真正成为现代化建设(jiànshè)的“主阵地”。
第二,信阳需要(xūyào)一个“系统化样板”破解城乡融合难题。通过先导区建设,信阳能在片区内统筹产业、生态、文化、人才(réncái)、组织“五大振兴”,推进基础设施、公共服务、社会治理同步(tóngbù)提升,形成城乡产业链、生态圈、生活圈的(de)深度耦合,真正让城乡互补、要素互通(hùtōng)、服务共享。
第三,信阳需要一个“组织化(zǔzhīhuà)推进”抓手(zhuāshǒu)夯实基层治理根基。先导区建设与基层治理深度绑定,通过“党建统领、片区统筹、支部(zhībù)带动、能人回归(huíguī)、合作(hézuò)联营”,形成“党支部领办+合作社联合体+农业龙头企业+农户”联合体,推动资源、项目、服务下沉到(dào)村组一线(yīxiàn),既促进村集体经济稳定增收,也把产业发展、农民增收与乡村治理高效联动起来,让基层党组织真正成为带领群众共同富裕、共同治理的坚强战斗堡垒。
第四,先导区是信阳交出“两个(liǎnggè)更好”出彩答卷(dájuàn)的重要(zhòngyào)突破口。先导区,正是信阳推进“两高四着力”的实践平台,是信阳走好“以先导统筹之势、促城乡共荣之效”的必由之路。
“抓好先导区建设,信阳才能在乡村振兴和城乡融合发展这场攻坚战中站稳脚跟、打开(dǎkāi)局面、形成示范,最终托(tuō)举起‘两个更好’的信阳答卷。”杨建国说(shuō)。
(来源:河南(hénán)新闻广播)

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